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Porteur de projetDébutant

Création d'entreprise

Réussir le montage de son projet de création d'entreprise

De l'idée au lancement : valider, modéliser, structurer, planifier

5 h 15 17 leçons 4 modules

Ce parcours accompagne pas à pas tout porteur de projet, sans prérequis, de la première intuition jusqu'au lancement concret de son activité. Vous apprendrez à challenger votre idée, à réaliser une étude de marché simple mais fiable, à construire votre modèle économique avec le Business Model Canvas, puis à choisir une structure juridique, fiscale et financière adaptée. Chaque notion s'appuie sur des exemples concrets et chiffrés par secteur (commerce, services, restauration, artisanat, BTP) et intègre les spécificités du contexte mahorais : marché insulaire de proximité, TVA non applicable, octroi de mer sur les importations. À l'issue de la formation, vous disposerez d'une feuille de route claire pour passer à l'action, en vous appuyant sur l'accompagnement de BGE Mayotte et de la CCI de Mayotte.

Objectifs de la formation

  • Évaluer la solidité de son idée et la confronter à un besoin réel et solvable du marché
  • Réaliser une étude de marché simple et exploitable sans budget important
  • Construire son modèle économique à l'aide du Business Model Canvas
  • Choisir une forme juridique, sociale et fiscale adaptée à son projet
  • Bâtir un prévisionnel financier de base et identifier ses besoins de financement
  • Établir une feuille de route opérationnelle jusqu'au lancement de l'activité

Programme

  1. Module 1Module 1 — De l'idée au besoin : valider son projet

    • Bienvenue : du rêve au projet structuré8 min
    • De l'idée au besoin : à quel problème je réponds ?18 min
    • Tester son idée sur le terrain11 min
    • Évaluer la faisabilité : compétences, temps, moyens16 min
  2. Module 2Module 2 — Étude de marché simple et modèle économique

    • L'étude de marché sans budget12 min
    • Analyser la demande, l'offre et la concurrence20 min
    • Comprendre le Business Model Canvas13 min
    • Construire son Business Model Canvas, bloc par bloc22 min
    • Quiz — Étude de marché et modèle économique10 min
  3. Module 3Module 3 — Structuration juridique, fiscale et financière

    • Choisir sa forme juridique12 min
    • Régimes fiscaux et social : les repères essentiels20 min
    • Construire son prévisionnel financier de base14 min
    • Du coût de revient au prix de vente18 min
  4. Module 4Module 4 — Feuille de route et lancement

    • Bâtir sa feuille de route jusqu'au lancement11 min
    • Démarches de création et accompagnement17 min
    • Réussir ses premiers mois d'activité10 min
    • Synthèse du parcours et évaluation finale12 min

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